华夏慧邦六大优势

一、专家优势
依托北京大学等国内一流高校资源，为公司储备了一批专家顾问，并为公司员工的来源打下了坚实的素质基础

二、员工优势
公司的员工都来自国内外的著名高校，以MBA、管理学硕士和行业专家为核心团队，不仅具备丰富的管理经验，完备的知识体系，而且具备对行业的深入理解，在项目的运作过程中，这些互补性极强的员工互相配合，保证了项目的成功运作

三、中西文化结合的营销咨询
市场是每个企业最关心的问题之一，营销咨询就是以市场调查为基础，塑造品牌，规范渠道，从而制定出市场上击败竞争对手的策略，在HBC的营销咨询过程中，我们不仅仅运用西方管理思想建立体系化的营销策略，而且结合《孙子兵法》，《三十六计》等中国传统战争策略经典思想，为客户提供独一无二的中外管理结合，能够在市场上快速击败竞争对手的营销咨询理念
 
四、正确协助企业提升管理
企业管理层都更了解自己的企业，对自身问题认识更加深刻，但是却往往不能认识到问题的实质，并通过系统化的方法来解决问题，HBC定位为协助企业进行管理，在项目过程中不仅传授企业管理知识，最重要的是传授解决问题的方法和工具，培养企业自我解决问题的能力，最终达到脱离咨询公司进行问题管理的境界

五、咨询与培训的紧密结合
项目过程中，咨询顾问将与项目成员密切沟通，完成项目所涉及内容的培训，在项目结束后，HBC将根据在项目中发现的企业中高层管理者管理知识的不足，提供管理课程培训的建议，如果企业需要，可以联系资深的管理培训专家实施培训

六、强调自主研发
国内咨询公司不重视模型和工具的自主开发，往往将数据信息收集部门作为临时的研发部门，往往也只是将国外的工具拿过来直接使用，而不了解工具背后的真正含义，HBC根据国内企业的实际，结合中外先进的管理思想，开发出了适合中国企业的模型和工具，在项目过程中，我们会将这些模型和分析工具毫无保留的传授给客户，达到培养企业能够自我解决问题的境界